11月4日下午，中国凯发k8国际华南区域组织召开认证与组织提升效劳产品线年终目标冲刺安排事情会�＜峋劢谷现げ废吣甓饶勘�，复盘前三季度认证产品线在区域产品线革新事情中的效果与问题，明确下一步事情重点，旨在激励全员以越发坚定的决心和高昂的斗志，确保完玉成年经营指标。广东公司（华南区域总部）党委书记、董事长、总经理苏立明，党委委员、财务总监赖江涛出席集会并讲话。
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苏立明对认证产品线今年以来的区域革新融合事情给予高度认可，并对接下来如何在华南区域革新中走得更远、更稳提出了具体要求。他强调，革新进程中认证产品线全员必须坚守“三心”，一是下定决心，攻坚克难，革新是一项任重道远的事情，开弓没有转头箭，唯有坚定往下走的决心以克服前路困难；二是坚定信心，明确偏向，事实证明，认证产品线的革新偏向是正确的，认证产品线的区域革新融合事情，实现了区域资源利用率最大化，为未来业务生长拓宽门路，提供更多的可能性；三是守住耐心，脚踏实地，革新不是一蹴而就的，脚踏实地一步一个脚印，时间终会给一切支付报以正向反响。
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赖江涛肯定了认证产品线2024年前三季度取得的结果，她指出，认证与组织提升业务市场前景辽阔，认证产品线全员要突破习惯思维束缚，既要努力开展认证业务，更要大力开发组织提升业务，应不绝强化市场开拓的韧性，以积极进取的态度开展业务。同时，认证产品线作为华南区域实体化革新穿透治理先行单位，率先试行产品线贯串式治理，在组织架构、人员治理、制度流程、绩效考核等各层面都经历了大变革，认证线的人员素质、意识能力等各方面都获得显著提升，在接下来的革新事情中要连续发挥先锋带举措用，突破固有思维，提高站位认识，进一步优化资源配置和运营计划，强化团队建设，连续在革新中谋生长，切实推进产品线建设往纵深生长。
集会围绕认证产品线的经营情况、革新情况、年终经营业绩冲刺计划等进行深入剖析与讨论，通报认证产品线1-10月营收情况及年终目标完成预测情况，复盘梳理了各事情点的存量业务，明确各自年终冲耀眼标并安排下阶段事情重点计划，为下一年的业务开展计划结构。
2024年是认证与组织提升效劳产品线革新融合的第一年。年终冲刺的军号已经吹响，认证产品线全员将团结一心、鼓足劲头、凝心聚力，全力以赴奋力冲刺全年任务目标。
本次集会接纳“现场+视频”的形式召开，体系认证与组织提升事业部广东、深圳、珠海、海南、东莞的各操作点部分经理级业务主干40余人加入。